第RB02版: 日报02版
          

100减1等于0,安全生产只能满分———鹤壁供电公司实现连续安全生产5000天纪实

□本报记者 渠稳 通讯员 杜涛

2013年7月13日,鹤壁供电公司实现连续安全生产5000天,创下了鹤壁供电公司安全生产历史最好纪录。5000个日日夜夜,鹤壁供电公司将安全生产看作企业的生命线,全体干部职工奏响了一曲美丽、和谐的安全之歌。

为安全夯实“硬环境”

“从大处着眼,从小处入手,从宏观上把握,从细微处努力,才能未雨绸缪、防微杜渐,掌握安全生产的主动权。”鹤壁供电公司总经理李伟说,这既是对扎实抓好安全生产的高度概括,又是以安全文化构筑平安电网的真实写照。

“鹤壁电网所属的变电站由1999年底的8座发展到目前的24座,变电总容量由383.6兆伏安上升到2373.7兆伏安,35千伏及以上输电线路由28条、总长度386.8公里增长到56条、709.9公里。5000天的历程中,鹤壁供电公司集中精力加快电网建设,着力构筑坚强鹤壁电网。”李伟介绍。

借助精细化管理优势,建立健全制度标准,鹤壁供电公司加大设备改造力度,全面开展技术监督、状态检修、深度隐患排查、带电作业等,加强设备运行维护,优化管理流程。变电开关设备无油化率实现100%,继电保护微机化率达100%,电网更加完善,方式更加灵活、可靠,设备健康水平不断提高。

公司应急指挥中心投入运行以来,圆满完成了援湘抗冰、赴川抗震和北京奥运、新中国成立60周年、党的十八大保电等及其他突发事件的处置工作。

为安全提升“软实力”

100-1=0,这不是数学公式,而是一道特别的安全生产管理公式。

“电网安全、设备安全、行为安全是企业安全生产的有机整体。安全生产只有百分和零分的概念,哪怕是小小的差错,都会使我们的工作归零。”公司副总经理潘龙在安全生产工作中提出了这道特别的公式。

  如今,这个“100唯1”的安全理念已经深深植根在公司全体员工的心里。

在5000天的历程中,鹤壁供电公司打破常规,按照“鹤电一体化”发展战略的要求,把各项安全工作贯穿于生产、运行、营销、基建、农电、集体企业等各个工作领域和环节中,形成了横向到边、纵向到底、全员参与、齐抓共管的安全生产格局。

鹤壁供电公司党委也充分发挥安全生产思想政治工作保障体系作用,通过开展“到岗到位”安全监督,实施“一岗双责”,创建“电网先锋党支部”、“党员示范岗”、“党员突击队”等,有效形成了党政工团齐抓共管的大安全格局。

通过一系列的创新举措,公司上下时刻绷紧安全弦,对安全生产工作的认识达到了高度统一。

为安全铸就“平安魂”

“在和谐安全理念的引领下,员工的思想观念在悄然发生着变化,安全理念已经成为一种无形的力量。”公司安监部主任王勇说。

如今,鹤壁供电公司安全生产管理工作形式多样、丰富多彩,包括季节性安全检查、反违章纠察、安全监督工作标准化、“安全日”活动、“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛、安全生产网页等。他们通过内部网站、电视广播、报纸杂志、宣传展板等载体广泛进行安全宣传教育,确保了企业安全生产形势持续稳定。

“生产再忙,安全不忘”是该公司变电运维专业老员工张卫兵的口头禅。在30多年的工作中,张卫兵经常用这句话提醒身边的同事。“在安全面前,我如履薄冰,战战兢兢,从来不敢有半点马虎。”刚参加工作不足两年的大学毕业生温玉说。

5000天的历程中,鹤壁供电公司着力推进安全文化建设,坚持以人为本,预防为主,开展“爱心活动”,实施“平安工程”。以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在公司上下树立平安理念,建立平安机制,建设平安文化,逐步形成了“安全生产,我的责任”的安全理念和“工作再忙,安全不忘”的安全文化氛围。