□本报记者 马飞 

 通讯员 孙伟民

如何做到选贤任能、用人得当，把好干部选出来、用起来？今年8月，淇滨区探索运用“一推双考一票决”即单位党组（党委）推荐、组织考察和公开面试、区委常委会差额票决的方式，面向全区公开选拔了10名副科级领导干部。如今，他们已经在各自岗位上各展所长，成为了一支推动工作的生力军。

“‘一推双考一票决’，‘推’的是德才，‘考’的是能力。这种公选模式，不仅实现了干部选拔任用从封闭运行向公开透明的转变，而且找准了群众公认与组织选人的结合点。”日前，淇滨区委常委、组织部部长吕民民告诉记者。

打破限制 放宽条件

扩大选人视野

今年34岁的万鹏公选前为该区新型社区办的办公室主任，在此次“一推双考一票决”中脱颖而出，担任了该区新型社区办党组成员、副主任，并很快适应了新岗位。

为选拔出最优秀、最合适的人选，淇滨区在制订公选方案时，充分考虑了全区干部队伍年龄偏大、初始学历层次偏低等情况，打破以往公开选拔时学历、年龄等条件限制，让更多优秀干部进入选拔。据统计，此次公选各单位报名人员达204人，较去年增加143人，覆盖面更广。

量化评分 注重实绩

切实选好干部

针对基层工作的特点，淇滨区“一推双考一票决”更加注重干部德才的考量，把干部的德行表现和工作实绩作为干部选用的“硬杠杠”。同时，将组织考察环节前移，并首次采用量化评分，采取民主测评、个别谈话、实绩分析等方式，多角度对候选人进行分析比较、综合评价，力求把群众公认、德才兼备、实绩突出的优秀干部选出来。

“从提名推荐到考察方式，从考试形式到考题选定，我们始终把组织要求和基层需求相结合、理论和实践相结合，突出基层干部的实干、实效等特点。只有这样，才能树立重实绩、重基层的用人导向，才能有效推进基层工作。”淇滨区组织部干部科科长杨方伟说。

民主推荐 全程公开

确保公平公正

“这次公选，我在面试中出现了失误，感觉挺遗憾的。”淇滨区大赉店镇工作人员张玉凤也参加了此次公选，虽然没能如愿，但她对此次公选耳目一新的形式和严格公平的原则非常认同，“这种形式的公选比以往更加透明，如果下次有机会我一定还会参加。”

杨方伟告诉记者，“一推双考一票决”的公选形式打破了以往的传统做法，创新了初始提名方式，由每个单位进行“海推”，即各单位对本单位符合条件的干部通过一定形式进行组织研究、择优推荐，确保了初始人选的质量。同时，实行差额考察、差额面试、差额票决为主要内容的差额选拔制度，进行层层筛选、逐轮淘汰、好中选优，有效克服了以票取人、以分选人的现象，而且在面试过程中，全权委托省面试专家考官，避免了本地的人为干扰，做到了全程阳光透明、公平公正。

选拔一人 发现一批

激活一片

  除此之外，淇滨区根据区管班子配备情况和拟任人选的经历、特长等，拿出区委组织部干部监督室主任、人社局副局长、商务局副局长等10个重要岗位，对公选干部予以重用，让他们在合适的岗位上接受锻炼、施展才华。

  “通过竞争选拔干部，打破了论资排辈等传统做法，提高了选人用人的科学性和准确性，做到了让‘想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位置，不干事的有危机’。”吕民民告诉记者，“一推双考一票决”打破了广大干部固有的思维定势，激发了他们刻苦学习、奋发有为的进取精神、工作热情和创新活力，储备了一批优秀的中青年干部和高素质人才，取得了“选拔一人、发现一批、激活一片”的良好效果。