第RB03版: 日报03版
          

攻坚克难用汗水书写答卷

(上接第一版)

  纵使工作再多再杂,也要通力配合、全力攻坚

工程造价、设计图纸的合理性怎么样?移交和接收单位有时意见不一致怎么办?群众的各种需求是什么?针对三供一业”维修改造等工作中的难点和问题,各级各部门各单位全力冲刺、全力攻坚。

据统计,全市各级政府、部门、社区等近300人参与了剥离企业办社会职能工作。各移交、接收企业分别建立了强有力的组织领导机构和责任体系,仅鹤煤集团投入剥离企业办社会职能工作的人员就有近1000人。各职能部门、施工单位、设计及监理单位通力配合,共同奋战。

“我们接到任务后,及时成立工作小组,采取措施积极推进,确定施工招标、设计单位和物资供应。”市水务集团工程科科长陈军介绍,工程启动后,由于时间紧、任务重,他们面临诸多困难,特别是物资需求量很大。于是,他们把采购范围从省内扩展到省外。确保物资供应后,施工单位不分昼夜,实施沟槽开挖、管道安装、水压试验、井室砌筑、沟槽回填等工程,供水移交改造项目涉及的38个小区、1.05万户验收全部合格,农村转供水全部完成分离移交。

我市涉及省属国企“三供一业”供电分离移交企业6家、项目72个、3.82万户。老旧小区改造,存在地下各类管线密集、高低压线路架设繁杂、原线路老化等情况。鹤源集团工程部主任路帆介绍:“我们积极结合业主单位、设计单位、当地物业等人员,调动40余组,共500多人参与工程建设,白班和夜班交替施工,目前已完成全部供电分离移交维修改造,实现‘分户设表、按户收费’,并经验收合格送电。”

  脏和累怕什么,只要能全面完成任务

“爸爸,你怎么回来得这么晚啊?”每次回到家,鹤煤集团“三供一业”办公室工作人员王合生总会听到女儿这样说。早出晚归、加班加点对于王合生来说成了常态。自剥离省属企业办社会职能工作开展启动以来,鹤煤集团成立了工作领导小组,对职工家属区进行调查摸底,制订工作推进方案,明确了工作任务和时间节点,科学组织、周密部署,责任到人,强化措施,精准推进。王合生和同事们放弃了节假日的休息时间,全身心地投入到工作中,天天跑现场督导工程进度,对施工进行认真排查,及时协调解决推进中出现的问题。

“您年纪大了,天气恁热,多辛苦啊,快歇会儿吧。”当地群众看到满头白发的鹤山区房管中心职工毕金魁还奋战在一线,不由格外感动。面对老旧小区多、小区基础配套设施不健全的实际,鹤山区严守政策,服务民生,切实推进三供一业”分离移交工作。毕金魁天天带着草帽和水杯,吃住在工地,不管哪里有问题都是立刻冲上去。看到脏、乱、差的小区面貌焕然一新,他露出了欣慰的笑容:“这点儿脏这点儿累怕什么,只要能全面完成维修改造工作任务,居民生活水平不也就提高了嘛。”

“问题可以出现一次,但相同的问题决不能再出现。”这是淇滨区民政局工作人员赵静对自己的要求。当时已有8个月身孕的赵静,仍然坚持在工作的第一线,不辞劳苦地多次到社区、企业,开展退休人员社会化管理服务工作。看到她挺着大肚子忙碌的样子,退休人员都敬佩不已。退休人员社会化管理服务工作涉及19家省属企业,在各级部门的努力下,我市在全省率先完成移交任务,移交人员2.6万人;医疗、生育保险属地化管理等工作也顺利完成。

众人拾柴火焰高。在各级各单位的顽强拼搏、共同努力下,我市高标准、高质量圆满完成剥离省属企业办社会职能工作的各项任务,向省委、省政府和全市人民交上了一份满意的答卷。