李庆刚（左）在淇滨区上峪乡鹿厂村红薯育苗基地查看红薯秧长势。本报记者 赵静 摄

□本报记者 牛蕾 赵静

“新申报的项目近期要开会论证一下，牵涉到的部门我们一起通知一下吧。”5月15日，记者在淇滨区扶贫办见到李庆刚时，他正在安排工作。

2016年8月，李庆刚从淇滨区交通局借调到淇滨区扶贫办项目股任股长。一年多时间，从他手上申报审核通过的项目有71个，涉及扶贫资金3625万元、产业扶贫基地17家。在项目的带动下，2016年至今，淇滨区共有8个贫困村顺利摘帽、2429名贫困人口达到脱贫条件。

从扶贫工作的门外汉迅速成为业务骨干

最初来到扶贫办项目股时，李庆刚对很多业务都不熟悉。为了尽快适应工作，他每天翻阅各类扶贫项目政策及实施程序，并通过上网学习、外出考察等途径，学习其他地方好的经验做法，半个月时间，他从一个扶贫工作的门外汉迅速成为业务骨干。

去年4月份，上级要求在5月底实现2016年扶贫资金全部拨付到位。2016年，淇滨区共安排扶贫项目17个，涉及扶贫资金700余万元，李庆刚需要在一个多月内将17个项目资料报备齐全，督促项目完工，并协调第三方审核后完成资金拨付。“这项工作每一步都得紧盯着，为了督促项目尽快落地，我直接和施工方联系，督促和指导施工方准备报账资料。”李庆刚说，那个月召开了15次项目研判会，每天向市里报进度，项目要到现场督促，每个项目每周去3次，白天督促项目，晚上整理项目资料，一个月用去300多元电话费。

“从填报表、协调第三方到项目建设，整个流程繁琐而复杂，李股长接到任务后，埋头苦干，从未有怨言。”同事田耀云说，他们中午12点下班，（下转第二版）