□鹤报融媒体记者 岳珂

1988年从郑州大学化学系毕业后，张国杰就一直在化工领域工作。几十年的摸爬滚打，张国杰从一名普通员工逐渐成长起来，曾先后担任企业的生产科副科长、技术科科长、厂长助理、总工程师、总经理等职务。2014年11月张国杰就任鹤壁宝发能源科技股份有限公司（以下简称宝发能源）总经理后，给企业带来了一系列重大的变化，他带领企业转型发展，并主动承担社会责任。

安全生产：企业的生命

作为一家危险化学品生产企业，安全生产是重中之重。2014年上任伊始，张国杰就把目光投向了安全生产领域，展开了大刀阔斧的改革，引进先进的设备、制度和安全生产理念。“我刚上任的时候，宝发能源的安全生产可以说主要还是依靠人员管理。”张国杰说，而在他看来，这种制度尽管发挥了一定的作用，但存在天然的缺陷，“从本质上来讲，普通人不可能保持数年如一日100%警醒，容易犯错误，但自动化控制系统不同，只要设备运转良好，几乎不可能犯错误”。

张国杰举了一个例子：“比如我们一项工艺环节每隔一个小时就需要员工检查压力、温度。放在过去，这项工作全靠员工个人的责任心，因为工作现场只有员工一个人，是否巡查到位、是否认真检查都是很难监控的。”改革后，宝发能源在这个工艺环节引入了一套管理系统，（下转第二版）