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蓄势赋能谋发展 乘风破浪开新局
鹤壁农垦集团有限公司2020年聚焦转型发展,2021年着力打造“鹤壁农垦”品牌
□本报记者 李觊


 2020年8月,鹤壁农垦集团有限公司组织机关及基层单位干部职工外出学习兄弟农场先进经验。



 2020年市属监管国有企业党的理论知识竞赛中,鹤壁农垦集团有限公司获得第一名。



 公司组织党员干部到鹤壁农垦农业发展有限公司(原一分场)观摩党建工作。



 鹤壁农垦农业发展有限公司(原一分场)工作人员介绍该公司5G+数字农业”监控平台。鹤报融媒体首席记者 张志嵩 摄



 鹤壁农垦农业发展有限公司(原一分场)技术人员查看水肥一体化智控设备。鹤报融媒体首席记者 张志嵩 摄



 物联网生态环境监测设备通过监控大田气温、风速等农情信息,帮助工作人员科学管理农田。鹤报融媒体首席记者 张志嵩 摄


 为推进农垦企业改革发展,努力把农垦企业建设为保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的国家队、中国特色新型农业现代化的示范区,2020年,鹤壁农垦集团有限公司加快推进农垦企业产业融合,构建以农业资源为依托,以产业融合发展为路径的新模式。2021年,鹤壁农垦集团有限公司聚焦转型发展,精准施策持续发力,努力打造让群众信得过的“鹤壁农垦”品牌!

1 党建领航 凝心聚力

 2020年,鹤壁农垦集团有限公司始终把加强国有企业党的建设工作放在重要位置,将党建工作“软指标”变为“硬任务”,真正推动国企党建“实”起来。

 “近年来,我们公司特别重视职工在党建方面的学习积累,在2020年6月举行的市属监管国有企业党的理论知识竞赛中,我们公司获得了第一名,这也成为检验我们学习成果的最好方式。”鹤壁农垦集团有限公司党政办工作人员姬静说。

 除了把参加比赛作为加强党建学习的一个途径之外,鹤壁农垦集团有限公司创新工作模式,把政治理论学习列入党建工作责任清单,将主题党日活动开在田间地头,不断健全中心组学习制度和党员教育培训制度,认真落实党委会第一议题制度和党员干部集中学习制度,为公司党建高质量发展出谋划策。

 除此之外,鹤壁农垦集团有限公司通过开展现场观摩评议活动,要求各分场、机关的党员干部,用两天的时间听听他人的经验介绍,看看对方的实际成果,并对党建工作、产业发展等情况进行交叉互评,用实际行动为公司改革发展提供思想保障。

 鹤壁农垦集团有限公司通过一系列举措的实施,使党员干部思想理论水平得到进一步提升,2020年年底,学习强国平台鹤壁国有企业组织中,在积分排名前10位的名单里,鹤壁农垦集团有限公司就占了7人。

 在紧抓社会党建服务方面,该公司响应号召,派驻第一书记来到浚县王庄镇东枣林村,协助东枣林村建强基层党组织、落实各项规章制度、切实办好惠民实事、圆满完成扶贫任务。在2020年脱贫攻坚战收官之际,该村被评为全市农村(社区)“五星党支部标兵”,为脱贫攻坚工作交上了一份满意的答卷。

2 依托优势 稳中求进

 2020年鹤壁农垦集团有限公司超额完成年净利润、总收入等目标任务;保证农作物播种面积,实现稳定增产增收;顺利完成招商引资;超额完成国有资产保值增值率>100%目标……这一项项成绩的取得,正是鹤壁农垦集团有限公司坚持党建引领、真抓实干的结果

 农垦企业以“农”为本。2020年鹤壁农垦集团有限公司农作物小麦播种面积8728亩,平均亩产601.4公斤;玉米播种面积8028亩,平均亩产651.5公斤。

 “传统农业种植已不足以满足市场需求,现代化农业发展是我们当前努力的方向。”鹤壁农垦农业发展有限公司(原一分场)党总支书记郭治坤,近几年一直在为公司绿色食品认证、数字农业发展奔走着。

 2020年该公司种植的玉米已成功取得绿色食品认证,2021年小麦绿色食品认证申报工作正在进行。“除了传统小麦种植,我们还和省、市农科院等单位合作,开发了200多亩试验田种植特色小麦,目前豫黑麦1号等5个特色小麦品种整体长势良好,我们也严格按照绿色食品认证标准,不打除草剂,坚持使用有机肥,科学进行农田管理。”郭治坤介绍。

 随着“互联网+”时代的到来,农业数字化成了“香饽饽”。鹤壁农垦集团有限公司着力在5G技术运用上下功夫,通过监控平台对土壤、水肥、大气等实时监测,对农田进行科学精细化管理,从而降低人力、生产成本,提高产品质量,提升安全生产效率。

 “公司在优化种植结构、提升农田基础设施建设的同时,结合市场需求,着力打造以生态观光、休闲旅游、亲子乐园、采摘、民宿、餐饮、手工艺品等主题园为载体的特色产业,统筹推进一二三产业融合发展。桃苑综合体项目是公司2020年开始谋划设计的重点项目之一。”鹤壁农垦集团有限公司该项目负责人马廷杰说。

 桃苑综合体项目依托该公司下属原园林场,就是为了解决场区存在的种植结构单一、产业发展受限、职工收入低等问题。马廷杰介绍,场区位于浚县善堂镇以东5公里的黄河故道区,沙土地种植优势明显,周边有多个国家级景区,濮鹤高速公路等交通要道经过场区,这些都为桃苑综合体项目的发展提供了便利。

 目前,桃苑综合体项目前期的招标工作已基本完成,相关规划设计工作将陆续进行。

 2021年,鹤壁农垦集团有限公司以产业转型升级为主线,通过“三园同步”(现代庄园、生态田园、幸福家园同步建设)、“三产融合”(一二三产业融合发展)、“三位一体”(农业、文化、旅游三位一体推进),积极探索推进农垦经济发展新模式、新业态、新路径,打造以生态为依托、旅游为引擎、文化为支撑、富民为根本、创新为理念、市场为导向,让职工充分参与和受益的田园综合体。

3 改革先行 推陈出新

 农垦企业是在特定历史条件下为承担国家使命而建立的,在时代大潮的冲刷下,他们也面临着管理体制尚未完全理顺、经营机制不活、社会负担重等难题,迫切需要进一步深化改革,促进农垦事业持续健康发展。

 2020年,鹤壁农垦集团有限公司按照“十三五”期间农垦改革规划要求,围绕公司体制改革和产业转型升级等中心工作,加快企业改革步伐,坚持总部机关去行政化改革,在分场社会职能移交地方政府的基础上,9月中旬完成了农垦小区(A、B、C区)社会职能移交,推行用人制度改革,打破工人和干部的身份界限和“一岗定终身”“能上不能下”的行政管理机制。

 为了给公司经营找新出路,2020年下半年,由公司党委书记、董事长许文平带队,组织相关负责同志先后到焦作市博爱农场(河南省博农实业集团有限公司)、辽宁省盘锦市大洼县王家农场等省内外先进农垦企业学习考察,并与王家农场结成友好农场。首期双方进行了10万斤优质有机大米(欧盟认证)和10万斤有机小麦面粉的产品互换,借此进一步打开农产品互通渠道,拓宽国内销售市场,努力做大做强自身农产品特色品牌。

 “通过这段时间的外出学习,我们开阔了思路,转变了思想,兄弟农场的先进经验和做法为我们转型升级、拉长产业链条、推动一二三产业融合发展指明了方向。”鹤壁农垦农业科技有限公司(原三分场)党总支书记耿玉忠说,公司还邀请了农业生产、商务礼仪等方面的专家来授课,让我们学到了很多知识。”

 “推进企业改革发展,根本上要靠企业自身努力。当前,正值国企改革的关键阶段,我们也面临诸多挑战,只有不断拓宽视野、创新思路,人才给力、机制发力,方能为体制改革添活力,公司发展添动力。下一步我们要锚定高质量发展,着力培养一批懂市场、善经营、会管理的人才队伍,助力公司改革发展提质增效。”鹤壁农垦集团有限公司总经理马宝龙介绍。

4 转型升级 万象更新

 “之前咱们没种过牡丹和芍药,现在地里的花苗都栽活了,日常的管护一定要精心,尤其不能用原来种果树那套方法对待花卉,要活学活用之前外出考察学到的种植技术,保证这几亩花儿试种成功。”日前,鹤壁农垦桃苑文旅有限公司(原园林场)党总支书记路迎全在试验田边叮嘱打理花田的职工。

 每天一大早,路迎全第一件事就是在试验田边转一圈,查看花苗的长势情况。随着公司种植结构的调整,在保留原有桃树种植的基础上,着力发展花卉种植,力求打造四季有花、常年有果的文旅生态园。

 说起转型升级,鹤壁农垦实业发展有限公司(原二分场)通过扶持职工发展林果业,35亩核桃园正在更新改造,5100棵海棠树长势良好。公司内外道路目前正在规划重整、铺设线缆,为下一步搞好“三服务”做准备。

 “因公司临近主城区,‘三服务’主要指服务城区建设(市政绿化、园林设计),服务城市居民(有机蔬菜、食用菌、花卉等),服务职工就业(逐步把种地职工转移到二产三产就业)。我们希望通过打造多元化项目,拉长产业链条,最终实现增收。”鹤壁农垦实业发展有限公司(原二分场)党支部书记姬雁南说。

 从果树到花木、从传统农耕种植到现代化农业技术投入……鹤壁农垦集团有限公司聚焦产业转型,着手打造“一园两区一体一世界”(文旅生态园,有机农业示范区,有机蔬菜生产区,智慧农贸综合体,鲜花世界)工程,不断增强农垦内生活力,为叫响“鹤壁农垦”品牌,让“鹤壁农垦”成为群众放心的“粮袋子”“菜篮子”“果盘子”“花仙子”贡献力量。

 新的一年,鹤壁农垦集团有限公司以党的建设高质量推动农垦发展高质量,坚持改革创新,挖掘内部优势,推进资源资产整合,聚焦主导产业,构建现代农垦经营体系。该公司将着力建设“高科技农业示范区”及“高品质市民休闲体验区”,把“鹤壁农垦”建设为都市的“后花园”。

 该公司根据2021年制定的“422”工作重点,围绕“四个转型”(思路转型、体制转型、产业转型、经营方式转型),聚力“两个突破”(品牌建设、品牌运营上有新突破,产品开发、产品营销上有新突破),实现“两个跨越”(由有限公司向集团公司跨越,由一产经济向三产融合跨越),着力强化创新驱动,增强农垦内生动力,努力将“鹤壁农垦”做大做优做强。

农垦企业是国有农业经济的骨干和代表,是推动中国特色新型农业现代化的重要力量。结合‘十四五’规划新任务、新要求,鹤壁农垦集团有限公司将立足新阶段、贯彻新理念,不断提升农垦发展硬实力,推动公司管理体制改革和企业经营机制创新。同时,着力打破农垦企业‘亦城亦乡、亦工亦农、亦政亦企’的尴尬格局,寻找符合自身实际的改革发展道路,为促进农垦经济高质量发展贡献力量。”鹤壁农垦集团有限公司党委书记、董事长许文平表示。

cb