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明路径开新局促提升构建基层社会治理“智治”新格局——市城乡一体化示范区基层社会治理工作综述


 示范区将城市品质的提升作为人民幸福生活的底色,不断提升城市环境质量。图为淇河岸边美景。示范区新闻宣传和网络管理中心供图


□本报记者 苗苗

景美城靓、生活便捷、政务通 畅……如今的市城乡一体化示范区,网格化管理、志愿服务、智慧政务等一系列基层社会治理新方式已融入老百姓的日常生活,让市民切身感受到社会治理水平提升带来的方便、舒适和快捷。

市城乡一体化示范区以公园城市建设为目标,以网格化为抓手推进精细化社会治理,健全治理体系,完善服务功能。运用数字化思维和科学技术手段,创新智慧城市建设运营模式,统筹政府、社会、市民三大主体,充分发挥城市、街道、社区、楼院等各方面作用,深入推进基层社会治理创新,在城市治理体系和治理能力现代化上探索出一条新路子。

从“千条线”到“一张网”

搭建智慧平台

实现网格“线上+”

 7月27日上午10:51,示范区二号网格监督员吴盼盼(聆海御园社区干部)在日常巡查中发现建业壹号城邦二期南门商铺门前地砖塌陷;10:53,吴盼盼将问题上报至示范区城市运行中心;11:00,区城市运行中心受理,派单至区公用事业发展中心;11:06,二号网格员岳庆(区公用事业发展中心工作人员)到达现场进行处置;16:09,岳庆向区城市运行中心报告处置情况;16:18,吴盼盼现场核查,已处置到位。

5个多小时,问题得到了有效解决,这得益于近年来示范区坚持以人为本,将网格化作为创新社会治理模式的抓手,在推动科学化、智能化、精细化、长效化城市治理上下功夫,持续完善城市功能,不断激发城市内在活力。

从“命题选材”到“构思谋篇”再到“具体抒写”,示范区的网格化管理,是一篇精彩的文章。

该区结合实际,将全区划分为38个网格。每个网格均由1名县级领导分包,1名职能部门主要负责人任网格长,1名街道科级干部任副网格长,将人力、物力和财力等各种资源下沉到基层,形成人在网格走、物在网格用、事在网格办的局面。

按照网格事项治理清单,事项主管职能部门、区直分包单位、街道社区三方明确专职人员合力处理网格事务,社会治理由过去的单兵作战向协同作战过渡。

截至目前,通过网格平台,受理交办综合执法、市政设施、市容环境等各类事项600余件,做到“应发现尽发现,应处置快处置”。

从“规划图”到“实景图”

以民为本,完善城市功能

“咱示范区的环境真不错,推窗见绿、出门见景,每天下班回来,我都会在我家附近的淇水关植物园附近跑上几公里,城在绿中、人在景中,感觉美得很!”8月的示范区,处处莺声燕语、叶绿花红,市民张先生漫步在淇河岸边,惊叹这些年环境的变化。(下转第二版)