□本报记者 王利英

在今年春季我市举行的“春暖行动”招聘会上，求人倍率约为1.5招聘与求职比例为3∶2），熟练技术工人呈现出结构性短缺的状态。

如何留住本地技术工人，吸引外地技术工人，培育更多本地农民工成为技术工人？记者采访了有关部门、企业、在外务工的技术工人、以前在外务工现回到本地的技术工人和部分村民。

靠扣发工资留人

只会适得其反

位于浚县产业集聚区的河南至真集团有限公司，现有近3000名工人，由于平时工作做得足，今年春节后工人返厂率高达99%。而另一家不愿意透露名称的绿化公司，工人返厂率不足60%。

河南至真集团有限公司相关负责人告诉记者，该公司属于劳动密集型企业，为了留住员工，公司提高了工人薪资待遇，2013年工人平均月薪2700元左右，除了工资外，公司每天还发放7元餐补；改善了住宿条件，在员工宿舍安装了中央空调；加强了企业文化建设，通过组织员工家属到公司参观、免费为员工父母体检等方式，增进员工家属对公司的认同感，进而稳定员工队伍。

而从那家绿化公司跳槽的工人则告诉记者：“老板人很‘抠’，我们每顿饭吃的不是萝卜就是白菜，有时候一个月都看不见一点儿肉；住的就更别提了，到哪儿绿化都是搭棚子；夏收、秋收时，公司放假，但老板害怕工人回家之后不回来，放假前会扣一半工资，不回来就不给了。”

启示：以前，丰富的劳动力资源使得部分企业长期靠低工资运转。但在农民工用脚投票的时代，市场配置人力资源，企业老板再想使用扣发工资等手段留住工人，只会适得其反。只有不断提升工人工资水平、改善劳动条件、塑造企业文化，增强员工对公司的认同感和凝聚力，才能让员工将企业当成家，才是留人最好的办法。

很多年轻农民工追求

社保、休假、晋升机会

  今年29岁的李红波，技校毕业后在深圳打工7年，今年春节后，准备结婚的他辞去了深圳的工作，留在老家鹤壁工作。

他连着找了五六家公司，对方提供的薪资待遇都不错，但他都拒绝了，因为这些公司规定每个月的休假只有两天，且加班不给加班费，每月两天假期之外再请假就要扣工资。“我觉得南方企业最好的地方不在于工资有多高，而在于管理规范，按照规定给员工缴纳‘五险一金’，请假扣工资，加班给加班费。”李红波说。

27岁的索昊蕾是天海集团流水线班组班长，高中毕业后，曾在一家个人企业做过一年半机械加工，也在首饰店当过售货员，最后之所以选择去天海集团工作，是因为觉得之前的工作没有晋升空间。在天海集团做了两年半装配工之后，他因表现优异被提拔为流水线班组班长，月薪也从以前的2500余元涨到3000余元。

启示：与老一辈农民工相比，新生代农民工的文化水平普遍较高，大多拥有一技之长，因此求职期望值比较高，在工作中有较强的主体意识和进取精神，比较重视休假制度，生活也较为时尚。较为合理的休假制度、较好的晋升平台、按时缴纳各种保险是他们选择企业时考量的内容。如果企业想留住这部分人，请多在这方面下功夫吧。

开展免费技能培训

要结合实际

记者曾到一个村采访免费技能培训情况，培训班工作人员告诉记者，因为村中青壮年劳动力大都外出打工去了，要是开电焊、车辆维修等培训班，报名的人太少，因此他们针对留守妇女的需要，开设了美容美发培训班，还承诺坚持完成培训的学员每人免费发放一套理发工具，培训班里许多学员只是将培训作为茶余饭后一种调剂。

“我不是不想学技术，就是觉得参加个培训班得一个多月，按在工地上一天挣一二百元算，上一个月培训班就会少挣好几千元。”当问及愿不愿意接受免费技能培训时，正在工地上干活的王学堂如是回答。“如果能带薪培训就好了。”王学堂身边另一名工人说。

对此，记者采访了市人力资源和社会保障局局长胡红军，他告诉记者，针对上述情况，从今年起，市人社局一方面大力推进“校企合作”培训模式，编制全市产业需求技能人才培训目录，以培训资金这一“杠杆”，引导各培训机构合理设置培训专业，提供订单、定向式技能培训服务，提升求职者就业能力、在职职工技能水平及转岗适应力；另一方面，将培训安排到企业进行。“例如，某个企业需要焊接工种员工50名，我们负责帮忙招聘工人，提供培训资金，企业负责派技术员培训指导这批工人，培训结束后，这批工人留在企业工作。这样，企业找到了他们所需要技术的工人，农民工接受培训后立刻找到工作，一举两得。”