本报讯 （鹤报融媒体记者 梅思龙 通讯员 李芳）“我们坚持以规章制度管理人，以规章制度约束人，以规章制度培养人，逐步建立内控严密、运营高效的管理机制。”3月24日，浚县农商银行运营部经理原帅介绍。

严格执行运营条线管理制度。该行按规定频率开展尽职检查，每月定期召开运营条线分析例会，对各类运营条线风险进行深入分析、主动管理、动态提示，提高运营风险管理的针对性。同时做好远程集中授权、客户信息治理、优化企业开户、人民币管理等工作。通过做好对员工的培训，组织内勤人员岗位练兵，从而提高业务技能水平，全面提高运营管理水平。

严格执行账户管理规章制度。该行按照“谁的账户（客户）谁负责”原则，全面落实账户管理责任制，对辖内网点是否把好审慎开户关进行重点检查，严格落实账户实名制相关规定，做到人证合一性审核，严格核实开户意愿，加强账户开户后的持续监测，严把交易环节风险，开展全生命周期的账户管理工作。

强化对业务薄弱环节的监督。该行把现金管理领域的案件风险作为防控重点，抓好大额现金存取、重要空白凭证等业务风险防控，对现金调拨、柜员交接、业务授权、内外对账等重点环节重点关注，及时堵塞业务操作漏洞。

强化对柜面业务的监督指导责任。该行及时关注辖内业务办理状况，对差错集中的业务，要求网点认真对照自查，重点检查是否存在类似问题、员工学习教育是否到位、柜面监督措施是否有效、支行管理人员是否尽职，发现问题早督促、早整改。