本报讯 （鹤报融媒体记者 许燕琴 通讯员 王耀生）鹤壁农商银行自今年年初以来，认真贯彻省联社、市农信办一季度业务“开门红”工作安排部署，提早谋划、全面宣传、深度营销、正向激励，全体干部员工团结拼搏、锐意进取，提前超额完成一季度业务“开门红”存款目标任务。这是记者2月26日从鹤壁农商银行了解到的。

截至2月20日，该行各项存款余额113.86亿元，较考核基数上升9.27亿元，完成一季度任务目标的159.85%；日均存款余额110.06亿元，较考核基数上升5.47亿元，完成一季度任务目标的188.61%，在2月中旬存款综合考核得分排名中，该行得分位居全省农信社第一。

提早谋划，安排部署到位。该行经过充分调研走访、反复研讨论证，制定了开门红”工作方案；将全辖网点划分为五个战队，实行领导班子包片、部室包支行的督战考核制度，层层传导压力，调动全员旺季营销积极性，形成全方位、多形式的目标管理考核体系；召开一季度“开门红”动员大会，鼓励全行干部员工自我加压、奋勇争先。

广泛宣传，全员营销到位。该行以感恩回馈群众活动为抓手，积极开展“银商联盟”“农商惠民日”“一分钱爱心购”等惠民活动，树立良好形象；精心布置厅堂，营造节日氛围，借助各类媒体进行立体化、全覆盖宣传；坚持“营销为王”理念，各“战区司令”靠前指挥、率先垂范、带头营销，各“指战员”深入一线、带头走访、主动营销，全体员工进村访企、走街串巷、精准营销，确保人人领任务、人人有目标、全员营销到位。

考核督导，正向激励到位。该行出台全员营销考核办法，坚持多劳多得的原则，充分发挥绩效考核正向激励作用，激发全体干部员工干事创业激情；该行班子成员深入基层网点督导慰问走访、督导调研，帮助基层解决实际问题；建立日通报、周排名、月奖惩制度，对各条线的营销成果定期赛成绩、比先进，营造创先争优的竞赛氛围。