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市财政局把绩效管理嵌入PPP项目全过程引导项目运营更加规范高效

本报讯 (首席记者 刘倩倩)3月16日,记者走进位于淇滨区金山街道蔡庄村北的鹤壁市静脉产业园,自该产业园一期生活垃圾焚烧发电项目进入运营期以来,机组运行稳定,各项经济指标良好,2021年度处置各类生活垃圾35.9万吨,累计发电量约1亿度,节约标准煤量约12.2万吨,垃圾重量减量约80%,容积减量90%以上,节约大量土地资源,既实现了垃圾的减量化处置、改善了城市环境,又变废为宝实现了资源循环利用。

“鹤壁市静脉产业园一期生活垃圾焚烧发电项目是PPP项目,将生活垃圾充分内部循环利用,‘吃干榨净’变成发电的燃料。目前,该项目已经获得良好收益,这得益于财政部门的绩效管理方式。”日前,在我市PPP绩效管理试点项目评价会上,城发环保能源(鹤壁)有限公司副总经理包海东说。

近年来,市财政局把绩效管理嵌入PPP项目的准备阶段、采购阶段、执行阶段等全生命周期,把绩效管理作为促进项目落地、提质增效的重要手段。“这种绩效管理方式不但规范,更激励项目公司在制度、技术、管理等方面勇于创新,提升项目运营质量、效率和管理水平。”市行政事业单位资产管理中心PPP项目管理部门云芳介绍,“该项目是我市重点打造的首个PPP项目绩效管理试点,也是市财政局积极探索的可复制、可推广的一项亮点经验。我们依法依规将PPP项目财政支出责任全面纳入预算管理,规范开展PPP项目绩效评价,切实履行PPP项目按效付费。”