□本报记者 李丹丹

近年来，淇滨区把“红色物业·情暖淇滨”创建作为党建引领城市基层治理的有效路径，坚持以“红色物业”创建提质提效助力“五星”支部创建，牵住“党建引领，让各方力量充分参与进来”这个牛鼻子，用好“软、硬、活”三招，初步形成党建引领、多元参与、协商共治、网格协同的“红色物业”创建“淇滨模式”，城市基层治理体系和治理能力现代化水平持续提升，居民的获得感、幸福感、安全感显著增强。

 10月28日，记者就此进行了采访。

重统筹、建机制，擦亮“红”的底色

坚持民生需求在哪里，党组织就覆盖到哪里，切实把党的政治优势转化为治理优势、组织优势转化为治理效能。

区委“领”。淇滨区委专题研究部署，成立党建领导小组，设立物业管理提升工作专班，区委常委、组织部部长牵头抓，分管副区长协同抓，区四大班子领导包联网格抓，区直部门干部下沉小区抓。区委组织部牵头制定“红色物业”创建工作导则，综合运用教育动员、项目化运作、协商议事、清单化服务和物业服务“红黑榜”5项创建机制，抓示范、补短板，抓规范、促提升，抓长效、优治理，确保“红色物业”创建梯次推进、全面铺开、持续深化。

行业“统”。创新设立区物业服务指导中心，专职化管理物业行业。组建区物业行业联合党委，将城管、司法、市场监管等职能部门与11个物业行业龙头企业吸纳为成员单位，共议物业行业标准和信用评价体系。开展物业服务精细化品质化提升三年行动，设立物业服务“红黑榜”，对物业企业进行星级评定，全面加强对物业行业的领导。淇滨区“红色物业”荣登全市基层改革创新成果榜。（下转第八版）