本报讯 （记者 柳晓宁 通讯员 葛玉杰）浚县农商银行坚持“支农、支小、支微”战略定位，向下扎根、深耕本土，以网格化为抓手，构建多层次、广覆盖、差异化、可持续的全方位服务体系，力争将金融服务落到实处，为地方产业发展注入新动能。

 全员走访上门“望”，建好商户信息台账。依托网格化服务，对辖区11个商圈、4000余户商户逐一进行走访、摸底，了解商户的经营状况、家庭情况、信用口碑、还款来源等，为精准服务打下基础。

 设身处地多方“闻”，算好成本效益账。在商圈中建立“三类联系人”模式，发挥网格员和客户经理接地气优势，为商户设身处地找商机、谈利弊、论前景，通过分析商铺资金流水、产品销量，帮商户核算贷款的成本效益。

 慎终如始常态“问”，把好贷款风险关。通过与商户聊家常，与物管人员勤座谈，通过上下游供应商侧面了解等方法，确保每笔贷款都能在源头把控风险，全过程防范风险，第一时间预警风险。

 对症下药精准“切”，做好配套服务。凭借河南农信开发的丰富、全面金融产品，大力开展“网点周围两公里”精准服务，根据不同商户的多样金融需求，有针对性地推荐“一揽子”特色产品，满足商户融资、储蓄、支付等金融需求，让商户足不出户即可享受“一站式”金融服务。