年年花相似，今年价不同。面对困扰多年的“赏花潮”，武汉大学今年终于“按捺不住”，将赏樱票价由往年的10元调升至20元，一时间引发社会热议。

校方称，涨价主要是限制人数，分流人潮，维护校园秩序。去年赏樱期间，数万名游客涌入，把校门口堵得水泄不通，武汉公安局出动几百名警力维持秩序。

很明显，上涨的“花价”并不能拦住游客的热情。“既然一心想到武大看樱花，票价就不是问题。”从北京特地赶来的苏先生已是第四次来武大看樱花。

并不是所有武大学生都为樱花而烦恼。走在校园内，随处可见大学生兜售各种与樱花有关的商品。明信片、布艺花枝、樱花蜡烛、书签等琳琅满目。

大学校内争抢“樱花经济”蛋糕，校外商家也不示弱。武大校园周边八一路、珞狮北路餐厅中午和傍晚几乎家家爆满，有的商家还特别推出“情侣套餐”，就餐赠送武大赏花门票。学校周边快捷酒店早在一个月前就被预订一空。

武汉大学樱花逐渐成为武汉“形象大使”。今年1月底，武汉市旅游局联合媒体发布“中国高铁赏花路线图”；3月初，在广州举办“新花城”旅游推介会，面向市场推出以“樱花”主打的系列旅游产品。

近年来，武汉大学每每因“美丽的烦恼”而遭社会质疑：一问收费是否合理？二问费用流向？三问收支能否公开？对于这些问题，武汉大学的回应几乎每年如一：“大学不是公园，大学有难处，门票收入用来‘以花养花’”等等。

有没有一种方案，能让社会游客和大学双方都满意？有学者认为，校园收取门票，是解决问题“最坏的办法”。湖北省社科院研究员冯桂林说，校园归校园，商业归商业，两者不能直接结合在一起。收费参观，就意味着具备了企业化经商的属性，这与大学精神格格不入。

武汉市政府“赏花游”发展领导小组办公室处长曹冬发认为，武汉大学遭遇“樱花劫”，地方政府应主动解围，采取游客分流。他建议，既然游客为了“花”而来，地方政府就应多培育类似景点，把客流从城区大学引导到周边郊区，把赏花和乡村休闲度假游结合起来，促使“大学一日游”向“郊区深度游”转型。

（据新华社武汉3月22日专电）