本报讯 （记者 汪丽娜 通讯员 罗一清）今年年初以来，淇县农村信用合作联社抓住存款黄金时期，早谋划、重落实，搭建五大平台，加大组织资金营销力度。截至3月底，该联社各项存款余额突破60亿元，达60.18亿元，较年初增长9.21亿元，完成省联社下达目标计划的131.57%。

  搭建营销平台，科学谋划部署。该联社严格落实“稳、严、实、细”和转观念、强管理、练内功、树形象的“4+4”工作总要求，制订详细的营销活动方案，并聘请辖区9个乡镇（办事处）的18名党政干部担任廉政督察员和服务督察员，177个行政村的354名村委干部担任廉政监督员和服务监督员，夯实农村市场基础。他们还积极组织员工进街道、进农村、进企业宣传营销。

  搭建竞争平台，营造争先氛围。该联社制订首季开门红业务竞赛活动实施方案，强化激励考核，形成人人身上有责任、件件工作有回声的良好工作氛围。他们细化员工绩效考核评比内容，调动每位员工的积极性，汇成合力、形成战斗力。同时，设立机构业务部，加强对公存款维护，专人专职管理。该联社还开展了“比一比”活动，各网点每日在微信交流群里交流先进做法，营造竞赛氛围，激发员工斗志，提高竞争意识。

  搭建宣传平台，激发存款热情。该联社高度重视宣传工作，相继举办通讯员培训班、征文比赛、演讲比赛等活动，培养宣传人才，挖掘基层先进人物、典型事迹，营造“比、学、赶、超”氛围。他们还抓住春节等节日时机，开展手机银行抽奖和社火表演等营销宣传活动。该联社在各乡镇、城区街道、繁华路段，悬挂了宣传横幅1600条、印制宣传彩页10万份、海报2.5万份、对联12万套，进一步扩大了影响。

  搭建服务平台，树立良好形象。该联社加强员工技能培训和营销能力培训，强化宣传营销策略与技巧，提高“享档档”“周周赚”等存款产品的认知度，提升营销专业化水平和营销成功率。全辖区网点以“扮靓网点、提升服务”为主题，通过美化、亮化内外环境，打动、吸引客户。他们还摒弃“坐门等客”的惯性思维，主动出击，深入开展“三送”活动，上门送礼品、送服务、送资金，树立服务“三农”的良好形象。

  搭建督导平台，保障制度执行。该联社坚持实行领导班子和机关部室包社制度，机关各部门深入基层，及时帮助基层解决问题，加大服务监督力度，强化规范化服务意识。他们还建立工作台账，明确任务完成时限，为存款余额突破60亿元的实现提供了有力保障。